AS 9100 Rev D – Eğitimi
RAN Kalite, havacılık, uzay ve savunma sektörlerinde faaliyet gösteren kuruluşların AS 9100 Rev D (Aerospace Quality Management System) standardı gerekliliklerine tam uyum sağlamaları için profesyonel eğitimler sunmaktadır.
Bu eğitim, kuruluşların havacılık endüstrisine özgü kalite yönetimi gerekliliklerini anlamalarını, uygulama kabiliyeti kazanmalarını ve uluslararası düzeyde rekabet avantajı elde etmelerini hedefler.
- Havacılık sektöründe kalite yönetiminin önemi
- ISO 9001 → AS 9100 farkları
- Standardın kapsamı ve geçerliliği
- IAQG (International Aerospace Quality Group) ve sektör beklentileri
- ISO 9001:2015 yapısı (madde 4–10)
- Süreç yaklaşımı ve risk temelli düşünme
- Annex SL uyumu
- Ürün güvenliği (Product Safety)
- Sahte/parça kopya ürünlerin kontrolü (Counterfeit Parts Prevention)
- Konfigürasyon yönetimi
- Risk yönetimi ve fırsatlar
- Proje yönetimi
- Tedarik zinciri yönetimi (supplier flow-down)
- Özel süreçler ve yetkilendirme (Nadcap bağlantısı)
- İç ve dış bağlam analizi
- Paydaş beklentileri (müşteriler, otoriteler, tedarikçiler)
- KYS kapsamının belirlenmesi
- Üst yönetimin sorumlulukları
- Kalite politikası ve hedefler
- Müşteri odaklılık (müşteri şartlarının eksiksiz karşılanması)
- Risk ve fırsatların değerlendirilmesi
- Havacılık risk yönetimi (FMEA, FTA vb.)
- Kalite hedefleri ve izleme
- Kaynak yönetimi (insan, altyapı, bilgi)
- Yetkinlik, farkındalık ve eğitim
- Dokümante edilmiş bilgi (havacılık özel kayıtları)
- İletişim ve bilgi güvenliği
- Operasyonel planlama ve kontrol
- Müşteri şartlarının gözden geçirilmesi
- Tasarım ve geliştirme yönetimi
- Dış tedarik edilen süreçler, ürün ve hizmetler
- Üretim ve hizmet sunumu
- Özel süreçlerin kontrolü
- Serbest bırakma, teslimat ve teslim sonrası faaliyetler
- İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme
- İç tetkik
- Yönetimin gözden geçirmesi
- Uygunsuzlukların yönetimi
- Düzeltici faaliyetler
- Sürekli iyileştirme
- Havacılık sektörü için risk-fırsat matrisi oluşturma
- Sahte parça önleme prosedürü örneği
- Konfigürasyon yönetimi örneği